Cabinet de conseil indépendant — Paris

La décision juste, au bon moment.

Oravelle conseille les dirigeants et comités exécutifs sur leurs arbitrages les plus exigeants : croissance, transformation et structuration financière. Une lecture froide des chiffres, une exécution patiente.

14 ans
de pratique du conseil de direction
210+
missions menées en Europe
3 sem.
délai moyen avant premier livrable
Bureau de direction épuré avec documents financiers et lumière feutrée
Cabinet Oravelle — 2e arrondissement, Paris

La rigueur d'un journal financier, appliquée à vos décisions.

  • Indépendance totale
  • Confidentialité absolue
  • Honoraires lisibles
  • Engagement de résultat

01

Une maison de conseil, pas une chaîne de production.

Nous ne vendons ni rapports interchangeables ni présentations recyclées. Chaque mission commence par une question : quelle décision change réellement la trajectoire de votre entreprise cette année ?

Lire avant d'agir

Nous passons les premières semaines à comprendre vos chiffres, vos contraintes et vos marges de manœuvre réelles, sans raccourcis.

Décider avec vous

Les options sont posées noir sur blanc, chiffrées, hiérarchisées. Vous arbitrez en connaissance de cause, pas sous pression.

Tenir la distance

Nous restons engagés jusqu'à ce que la décision produise ses effets dans vos comptes, pas seulement dans une note de synthèse.

02

Nos domaines d'intervention

Quatre terrains sur lesquels une décision bien préparée se mesure directement dans les résultats.

Tableau de bord de croissance et indicateurs financiers

Stratégie de croissance

Cartographie de vos relais de croissance, priorisation des marchés et construction d'un plan d'exécution réaliste à 18 mois.

Réunion de comité exécutif autour d'une table de conférence

Transformation & organisation

Refonte des processus, clarification des responsabilités et accompagnement du comité de direction dans le changement.

Documents de structuration financière et calculatrice

Structuration financière

Préparation aux levées, optimisation du besoin en fonds de roulement et lisibilité de votre modèle pour les partenaires.

Analyse de données et graphiques sur un bureau de direction

Pilotage de la performance

Conception d'indicateurs qui comptent réellement et mise en place d'un suivi mensuel exploitable par la direction.

03

Le déroulé d'une mission

Un cheminement séquencé, parce que l'ordre des étapes porte une information : on ne conclut pas avant d'avoir compris.

  1. 01

    Cadrage

    Un premier entretien sans engagement pour délimiter la question et vérifier que nous sommes le bon interlocuteur.

  2. 02

    Diagnostic

    Analyse documentée de votre situation : chiffres, marché, organisation. Restitution écrite et partagée.

  3. 03

    Options

    Plusieurs scénarios chiffrés, leurs risques et leurs conditions de réussite, posés pour permettre l'arbitrage.

  4. 04

    Exécution

    Accompagnement de la mise en œuvre, jalon par jalon, jusqu'aux premiers effets mesurables.

« Oravelle a refusé de nous vendre la mission la plus large. Ils ont isolé la seule décision qui comptait, et notre marge s'en est ressentie dès le trimestre suivant. »

Directrice générale, groupe industriel de taille intermédiaire — Lyon

04

Honoraires

Une politique tarifaire claire, annoncée avant tout engagement. Pas de facturation au temps non plafonnée, pas de surprise en fin de mission.

Entretien de cadrage

0 €

Premier échange, sans engagement

  • Entretien de 60 minutes
  • Qualification de votre besoin
  • Avis honnête sur la pertinence d'une mission
  • Aucune obligation de suite
Réserver l'entretien

Accompagnement

à partir de 3 200 € / mois

Engagement de 3 mois minimum

  • Suivi mensuel de l'exécution
  • Point de pilotage hebdomadaire
  • Accès direct à votre conseiller référent
  • Périmètre défini au devis, plafonné
Étudier mon projet

05

Parlons de votre décision

Décrivez en quelques lignes la question qui vous occupe. Nous revenons vers vous sous un jour ouvré pour fixer un entretien de cadrage.